Ledercoaching til den mere erfarne leder
Til dig som har nogle års erfaring
Mine mere end 10 års erfaring i lederudvikling og ledercoaching, har bevist at ledere bruger det meste af deres tid på mennesker, møder, motivering, kommunikation og forventningsafstemning, for ikke at tale om misforståelser, konflikt- og stresshåndtering, altså alt det der er mellem mennesker. Så hvis du vil få strategien, forandringen og udviklingen ud over rampen, skal du investere tid på din egen udvikling omkring mennesker og deres adfærd, så vil du spare mange ressourcer og skabe det samarbejde, der gør du kommer i mål.
Hvad får du hos mig
Mine kunder siger de ”går til lederskab” altså lige som andre går til golf, fodbold, løb osv. De mærker de holder sig i form når de får den rette sparring og tiden til at tænke klart og langtidsholdbart.
Jeg har specialiseret mig i mennesker og de dilemmaer, der uundværligt opstår når vi skal samarbejde. Så kom og få et fortroligt rum, hvor du kan tænke langt og træffe de rigtige beslutninger, så strategier hænger sammen med virkeligheden.
Andre på dit niveau har bl.a. gennemgået:
Lederskabets rolle og ansvar
Vi er alle forskellige også i vores lederstil, og derfor skal vi skræddersy dine kompetencer til din nye rolle, så du lærer at bruge dine styrker optimalt og kommer til at kende dine faldgruber så de ikke koster dig dyrt her i starten.
Kommunikation og lytning
Klar effektiv kommunikation og aktiv lytning er et uundværligt værktøj som leder; faktisk er det altafgørende for, at andre vil følge dig. Fordelen er at træne det fra start, fordi vi let misforstår som ender i større eller mindre konflikter.
Motivationens hemmeligheder
Når du kender dig selv godt, kan du motivere og lede dig selv... også i stormvejr. Og når du får indsigt i, hvad der motiverer andre og hvorfor, kan du skabe en bedre energi og samarbejde i afdelingen og på tværs af virksomheden.
Gaven i feedback og evaluering
Hvis vi ikke lærer af vores fejl og ikke tør tale om dem, så forbliver vi på samme stadie som da fejlen opstod. Kunsten som leder er, at skabe tillid, så denne vigtige læring kommer tillidsfuldt i spil.
Kunsten i konflikthåndtering
Der vil altid være konflikter, når der er mere end to behov samtidig. Konflikthåndtering skal læres som leder, for konflikter kommer hele tiden og kan blive til lang værre ting, hvis de ikke løses. Du skal huske på at ”konflikter bliver ikke væk, de kommer bare ud i en anden form, der vil koste tid og penge”.
Stresshåndtering i tide
Vores ressourcer som mennesker, kan både bruges forkert og overbruges så vi ”brækker (benet) sindet”. Det koster kassen, hvis det ikke bliver opdaget og håndteret i tide.